老板办公室噗嗤好爽 老,老板,不要,轻点儿 办公室老板和我好爽

2018年11月09日 责编:小编 来源:UFO发现网
导读 上班这10年来,遇到很多上司也有很多老板,无疑一个完美的老板也没有遇到过,因为一个一帆风顺的工作也没有遇到过。同事之间最忌讳也最无奈的就是被老板骂,随着工作经验的增长和职位的变化,发现老板却是最可怜的那一个,我们只是被老板骂,而老板却被所有人骂。...
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老板办公室噗嗤好爽 老,老板,不要,轻点儿 办公室老板和我好爽/图文无关

在出差的高铁上感受着空调凉飕飕的冷气依然盖不住的“馊”味儿,和来来往往的人群中那高兴、疲惫或者麻木的面孔,而我又是以一个什么样的面孔一个什么样的心情来面对这次出差呢?

曾经朝九晚五,看到别人出差眼睛都绿了,幻想着自己有一天也能上一个奔走于大江南北的班。还记得第一次出差到杭州,竟然是座飞机哦,身边的同事因为乘坐的是红眼飞机嘟囔着公司抠门,而我因为第一次座飞机兴奋的东看看西看看。不知道同事们当时会不会鄙视我没见过世面,而我从那份光鲜却不快乐的工作中逃离出来后就决定做真实的自己了。我兴高采烈的告诉同事人家是第一次座飞机快给我和飞机拍张照片,不知是不是受我的感染同事将靠窗的位置让我看夜景,和空姐要了两个毛毯全都给了我,一个做靠背、一个做毛毯,还告诉我一会儿如果耳朵痛就拼命的咽唾沫。中途她厌烦的看着飞机上的送餐,我却内心兴奋的想大声的喊:谁说飞机上的“猪”食不好吃的,这主食有意大利面有米饭很好吃的嘛。

而如今,我也是飞机和高铁更愿意座高铁的人了......

相同的事情总会因为不同的人或者不同的时间会有不同的局面,就像这次出差、就像这趟列车上的上班族们,有多少人是期待、又有多少人是无奈呢?

上班这10年来,遇到很多上司也有很多老板,无疑一个完美的老板也没有遇到过,因为一个一帆风顺的工作也没有遇到过。同事之间最忌讳也最无奈的就是被老板骂,随着工作经验的增长和职位的变化,发现老板却是最可怜的那一个,我们只是被老板骂,而老板却被所有人骂。

通常低层员工骂上级领导:MD,臭傻X,有什么了不起的,老子哪天不干了。

中级领导骂高级领导:瞎TM的指挥,你看到我的努力了么?你就是看我不顺眼、偏心。

高级领导骂老板:公司好多行为都是你导致的,现在让我改,你不变我怎么改?你不信任我,我还有什么好做的;真TM傻,公司都快被掏空了,你还不知道呢。

随着经验和工作岗位的变动,意识到老板总会被骂,越发的觉得这种现象好像特别不对劲,公司内的沟通成本愈来愈大,轻则耽误公司发展,重则公司七零八落直到公司关张。

在这写下几条怎样面对让我们不满意的老板,同时写给自己共勉。

一、我的老板不信任、不认可我怎么办?

我曾经遇到过两任老板都非常的爱骂人,同时又天赋异禀超常的疑神疑鬼不信任人。像我们这种6号性格具有超强忠诚度的员工来说这简直就是碰触到我们的底线对我们也是一种致命的打击,好像多干多错,提案不被通过也就算了,好像什么想法都容易被怀疑有二心。压抑、愤怒、那种不被看见,看见又被怀疑的无力感天天都在折磨着我们。

直到有一天我愤怒的给朋友打电话,将老板痛骂一顿后,他问了我几个问题。

1、你希望你的老板是什么样的老板?现实当中这个人是谁?

2、如果老板成为了你想成为的样子,你能成为老板想要的样子么?

3、你觉得你是千里马么?

4、你觉得老板为什么不信任你?

本来都是老板的错,被他几个问题问下来却发现老板没有错,是我错了。

首先请原谅自己的老板也只是一个普通人,不要对老板要求太高,期待老板成为我们想成为的样子,我们自己有没有成为我们自己想成为的样子呢?自古以来就是千里马常有而伯乐不常有,有那么多千里马还没有遇见伯乐,而我们能做的就是在努力一些让自己先成为千里马在说。

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二、我的老板喜怒无常、一会儿一变。

一直以来都是上有政策,下有对策。公司颁发的A制度还没实行就又出了一个B制度,公司上下所有人无人敬畏制度,制度太多,不知道哪个被淘汰了哪个还在用。反正被罚了老子就很不爽。做为制度的制定方同时又是制度遵守方的核心成员们一天天的也是懵圈的状态,觉得订的时候该订,到盯着大家执行的时候又怨气连天执行不下去。我也一度苦恼这种事情该怎样做思想工作,感觉好像两边都有不对的地方,这种和稀泥的思想让我一度怀疑这份工作还能不能做下去,还好身边有很多人博学多识的人来帮忙。

比如朋友给讲的二万五千里长征中的“四渡赤水”,“四渡赤水”是中央红军在长征途中的一次决定性战役。当时为了信息保密并不能告诉所有战士们我们为什么要四渡赤水,也许起初领导们也不想四渡赤水,除了制造假象外每次渡水的时候情报有变所以只能改变策略。当时的红军战士肯定也是懵圈的,刚过来怎么又回去?要不要回去,一会儿是不是还要回来?他们也会质疑、也会想上面的人是不是一群大傻子疯掉了,但是还好,执行力超强的队伍赢了这一关。

我想如果公司层面来讲这个故事,员工们有一部分人会听同时肯定也有一部人说这就是来洗脑的,包括我在认可这个故事的前提下还是觉得思想觉悟这种事情还是上面的人先改变比下面的人改变更容易一些吧。

不过在上了《永基八部》的课程后就变了,当时老师给放《集结号》电影带我们分析里面的人物在自己的角色里,谁做的对,谁做的错?感动我们的战友情谊如果放在领导的角色上确是错误的行为。

这次我选择了支持老板,在老板的眼里我们都是执行者,而从上到下无论哪个级别都是执行者,我们不用去想或者过问老板的战略是否有问题,我们有没有做好我们执行人的角色呢?

三、我的老板固执己见听不进去建议

我想很多员工都是很有责任感的员工,但是却在工作时发现最先破坏你工作的就是老板。老板期待一个和谐的工作氛围,大家能把公司当家,开会时都为了让公司变的更好各自贡献自己的智慧。而现实却是员工刚一张嘴就被顶了回去,员工刚一提不同意见就被破口大骂说思想有问题,这种情况下怎样打造和谐的工作氛围?MD工作无法开展,老板不变,没戏了。

就在这时我又拨通了朋友的电话,语无伦次的痛斥着老板同时表达着自己的无力感。这个时候朋友又问了我几个问题

1、你觉得公司是老板的还是你的?

2、你是操盘手还是来辅助老板的?

3、你觉得老板真的是一言堂么?

4、你觉得历史上最成功的皇上是谁,他身边的大臣是怎么做的?

5、你听过邹忌讽齐王纳谏的故事吗?

挂电话时朋友对我说:邹忌是怎样建议齐王广开言路的,你是怎么做的呢?老板也是普通人,期待你修炼的能搞定各种老板。

也想把这句话送给所有的“打工仔”,在“打工仔”的位置上先把“打工仔”的角色扮演好,在我们没有成为理想的自己的时候不要要求老板成为理想的老板,请原谅你的老板也是普通人,真正需要我们做的是选择合适的沟通方式提高我们的执行力。至于“老板”们自有老板们要修炼的功课。

写在最后:向之前、现在也许还有以后的老板们说一声:对不起,愿我们在各自的职责里相互安好。

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